Nos méthodes
Nous mettons à votre disposition notre expertise pour la création et le développement personnalisé de vos outils, mais aussi notre expérience pour l’optimisation et l’amélioration de vos outils internes existants.
Notre approche se concentre sur les outils de diagnostic de performance industrielle les plus efficaces :
Mise en place et animation d’indicateurs pertinents et adaptés aux objectifs et à la stratégie de la chaine d’approvisionnement.
Classement des fournisseurs par niveaux de criticité pour prioriser les différentes actions et ressources en fonction de leur impact sur la chaîne d’approvisionnement.
Création d’outils de reporting pour suivre les délais et la qualité, avec des inspections terrain et système directement reliées aux indicateurs clés.
Méthode de surveillance par élaboration de plans de surveillance personnalisés pour chaque type de fournisseur, tenant compte de leurs activités, systèmes qualité, niveaux de criticité et de performance.
Validation étape par étape de la conformité des produits unitaires ou de petites séries (à fortes valeurs ajoutées et/ou délais de fabrication importants).
Validation des têtes de séries et inspections par sondage en cours de fabrication des produits en grandes séries.
Mise en place de barèmes d’évaluation des fournisseurs, bilans de surveillance et de performance et outils de communication pour les restitutions fournisseurs.
Application des méthodes Lean Six Sigma, 8D et AMDEC pour optimiser les processus et améliorer la performance globale.
Notre approche se concentre sur les outils de diagnostic de performance industrielle les plus efficaces :
Mise en place et animation d’indicateurs pertinents et adaptés aux objectifs et à la stratégie de votre chaîne d’approvisionnement.
Classement des fournisseurs par niveaux de criticité pour prioriser les actions et les ressources en fonction de leur impact sur votre chaîne d’approvisionnement.
Création d’outils de reporting pour suivre les délais et la qualité, avec des inspections terrain et inspections système directement reliées aux indicateurs clés.
Méthode de surveillance par élaboration de vos plans de surveillance personnalisés pour chaque type/profil de fournisseur, tenant compte de leurs activités, systèmes qualité, niveaux de criticité et de performance.
Validation étape par étape de la conformité des produits unitaires ou de petites séries (à fortes valeurs ajoutées et/ou délais de fabrication importants).
Validation des têtes de séries et inspections par sondage en cours de fabrication des produits en grandes séries.
Mise en place des barèmes d’évaluation des fournisseurs, bilans de surveillance et de performance, déploiement d’ outils de communication pour les restitutions fournisseurs.
Application des méthodes Lean Six Sigma, 8D et AMDEC pour optimiser les processus et améliorer la performance globale.
Qui je suis ?
Ingénieur spécialisé en métallurgie et gestion de la qualité, je réalise des prestations de formations, d’encadrement, de coordination et de management de la qualité.
Avec 15 ans d’expérience en qualité fournisseurs, qualité système et qualité projets, j’ai eu l’opportunité de collaborer avec de nombreux industriels, laboratoires et acteurs de la métallurgie, tant en France qu’à l’international.
Ma curiosité et mon esprit inventif me poussent à rechercher des solutions innovantes et à améliorer les systèmes existants.
Ayant un profil ENFP selon le MBTI, j’ai pour principales qualités professionnelles la communication, l’enthousiasme et la créativité.
Que vous ayez besoin d’une expertise en gestion de la qualité, de solutions innovantes pour améliorer vos processus ou de formations spécialisées, je suis prêt à mettre mon expérience et mon expertise à votre service pour atteindre vos objectifs de performance.
Qui je suis ?
Ingénieur spécialisé en métallurgie et gestion de la qualité, je réalise des prestations de formations, d’encadrement, de coordination et de management de la qualité.
Avec 15 ans d’expérience en qualité fournisseurs, qualité système et qualité projets, j’ai eu l’opportunité de collaborer avec de nombreux industriels, laboratoires et acteurs de la métallurgie, tant en France qu’à l’international.
Ma curiosité et mon esprit inventif me poussent à rechercher des solutions innovantes et à améliorer les systèmes existants.
Ayant un profil ENFP selon le MBTI, j’ai pour principales qualités professionnelles la communication, l’enthousiasme et la créativité.
Que vous ayez besoin d’une expertise en gestion de la qualité, de solutions innovantes pour améliorer vos processus ou de formations spécialisées, je suis prêt à mettre mon expérience et mon expertise à votre service pour atteindre vos objectifs de performance.